Service als Profitcenter
 Service & Sales Excellence im Maschinen- und Anlagenbau

Service-Blog:
Praxiswissen
& Tipps

2025-02-28

Mit KI & People Analytics Mitarbeiter fördern

KI_People Analytics.png80 Milliarden Euro – so viel kosten unzufriedene Mitarbeiter die deutsche Wirtschaft jedes Jahr. Das zeigt eine Gallup-Studie aus dem Jahr 2019. Und es kommt noch schlimmer: Wenn du deinen besten Fachkräften keine Entwicklungschancen bietest, dann werden sie früher oder später dein Unternehmen verlassen und vielleicht sogar zur Konkurrenz wechseln.

🟠 Was bedeutet das für Sie als Führungskraft oder Personalentscheider?

Es ist Zeit zu handeln! Denn in Zeiten des Fachkräftemangels ist es nicht nur teuer, neue Leute zu finden und einzuarbeiten, sondern auch riskant, wenn dein bestehendes Team durch Frustration oder fehlende Perspektiven auseinanderbricht.

Zum Glück gibt es eine effektive Strategie, um nicht nur die richtigen Mitarbeiter zu finden, sondern sie auch langfristig zu entwickeln und zu binden:

➡️Moderne HR- und People-Analytics-Methoden mit KI und Business-Profiling.

🟠 Das heißt konkret: Persönlichkeitsprofile können jetzt individuell mit KI-Analytics-Tools und Job-Profilen effizient kombiniert werden.

Warum? KI-Tools können große Datenmengen analysieren, um intrinsische Motivationsfaktoren und soziale Kompetenzen zu erkennen.

Um hier ein umfassendes Bild über die Vorteile zu liefern, steige ich jetzt in meinem Blogartikel tiefer in das Thema ein.
________________________________________

🟠 Warum klassische HR-Methoden nicht mehr ausreichen

In der Vergangenheit wurden neue Mitarbeiter häufig nach klassischen Kriterien wie Zeugnissen, Fachkenntnissen und Bauchgefühl eingestellt. Doch diese Methoden greifen nicht mehr. Denn wichtige Fragen bleiben oft unbeantwortet:

✔️ Passt der Bewerber wirklich ins Team?
✔️ Verfügt er oder sie über die sozialen Kompetenzen (Soft-Skills), die für die Position entscheidend sind?
✔️ Wie lassen sich individuelle Stärken gezielt fördern, um langfristig Motivation und Leistung hochzuhalten?

Genau an dem Punkt kommen moderne Persönlichkeitsanalysen und KI-gestützte People Analytics Tools ins Spiel. Sie helfen Führungskräften und HR-Verantwortlichen dabei, fundierte Personalentscheidungen zu treffen und Mitarbeitende effizienter zu rekrutieren oder durch gezielte Fördermaßnahmen an Bord zu halten.
________________________________________

🟠 KI & People Analytics  – der Gamechanger im HR-Management

Bei der Entwicklung moderner HR- und People-Analytics-Strategien ist es essenziell, sowohl harte als auch weiche Faktoren der Bewerber und Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Während Fachkompetenzen durch klassische Hochschul- und Arbeitszeugnisse gut messbar sind, erfordern Soft-Skills eine differenzierte Betrachtung.

Durch den Einsatz von Persönlichkeitsprofilverfahren und KI können erhebliche Effizienzsteigerungen im HR-Alltag erreicht werden, insbesondere durch standardisierte und datenbasierte Verfahren für die Bewerbervorauswahl und Mitarbeiterentwicklung.

Es ist jedoch für die Datenqualität essenziell, auf wissenschaftlich fundierte Modelle und renommierte Profilanbieter zurückzugreifen. Ich empfehle Profilverfahren basiert auf den Big Five, dem anerkanntesten Modell der modernen Persönlichkeitspsychologie.

Diese Profile beschreibt bis zu 30 Persönlichkeitsmerkmale (5 Hauptbereiche mit je 6 Merkmalen) und liefert detaillierte Informationen zur Grundpersönlichkeit einer Person. Damit erhalten Unternehmen ein tiefgehendes Verständnis der individuellen Verhaltensweisen und können diese gezielt für Personalentscheidungen nutzen.

🟠 Vorteile von Persönlichkeitsanalysen in Kombination mit KI-Analytics Tools


Bild1.png

🔹 Präzisere Bewerberauswahl: Persönlichkeitsprofile in Kombination mit KI-gestützten Analysen helfen, Bewerber nicht nur nach fachlichen, sondern auch nach sozialen und persönlichen Eignungen zu bewerten. So reduzierst du Fehlbesetzungen und unnötige Kosten. 

Ich empfehle hier die Big Five Business-Profiling-Verfahren von e-stimate, dem Marktführer aus Dänemark, zur fundierten Persönlichkeitsanalyse.

🔹 Individuelle Interviewleitfäden: KI kann Soft-Skill-Profile mit Stellenanforderungen verknüpfen und personalisierte Fragen für Bewerbungsgespräche generieren – passgenau abgestimmt auf die Stelle und den Bewerber.

🔹 Gezielte Mitarbeiterentwicklung: Du erhältst tiefgehende Einblicke in individuelle Stärken und Entwicklungsfelder und kannst personalisierten Trainings- und Karrierepläne erstellen.

🔹 Erhöhte Mitarbeiterbindung: Wer sich individuell gefördert und verstanden fühlt, bleibt motiviert und loyal – das bedeutet weniger Fluktuation und mehr Produktivität im Unternehmen.

________________________________________

🟠 Datenschutz & Ethik – Was müssen Sie beachten?

So vielversprechend der Einsatz von KI in der HR-Analyse auch ist, es gibt wichtige rechtliche und ethische Aspekte, die Sie unbedingt beachten sollten:
⚖ DSGVO-Konformität: Die Verarbeitung sensibler Mitarbeiterdaten muss den Datenschutzrichtlinien entsprechen. Nutze nur zertifizierte Anbieter und transparente Verfahren.

🤖 Ethische KI-Nutzung: Algorithmen dürfen keine diskriminierenden Entscheidungen treffen. Verwende daher nur wissenschaftlich fundierte Modelle, die nachweislich faire Analysen ermöglichen.

🛑 Anonymisierte Datenverarbeitung: Vermeide es, persönliche Daten wie Nachnamen in KI-Systeme einzuspeisen – verwende stattdessen Vornamen oder Pseudonyme.
________________________________________

🟠 Meine Tipps & Erfahrungswerte mit diesen Tools:

„Wenn Führungskräfte ihr Team jetzt keine Entwicklungschancen und Perspektiven bieten, arbeiten ihre besten Fachkräfte bald für die Konkurrenz!“

Es ist Zeit zu handeln, denn:

1️⃣ Ohne ein klares Verständnis für die individuellen Stärken und Schwächen der Teammitglieder entstehen Reibungsverluste, Konflikte und Frustration.

2️⃣ Ohne gezielte, nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen und die richtige Führung fühlen sich ihre Mitarbeitenden im aktuell schwierigen Marktumfeld unsicher und perspektivlos und wandern schlimmstenfalls ab.

3️⃣ In Zeiten des Fachkräftemangels müssen Sie neue Leute an Bord holen und aufwändig auf ihre Prozesse und Technologien einarbeiten.

Da mir all diese Herausforderungen unter anderem im After Sales zu 100% bewusst sind, unterstütze ich als Berater nicht nur beim Aufbau eines profitablen Servicegeschäfts, sondern auch bei der Entwicklung von Fach- und Führungskräften.

Fazit: Die Zukunft des HR-Managements ist definitiv datengetrieben

Unternehmen, die moderne KI-gestützte People Analytics mit fundierten Business-Profiling-Methoden kombinieren, gewinnen einen entscheidenden Vorteil: Sie finden nicht nur die besten Talente, sondern entwickeln und binden diese langfristig ans Unternehmen.

🟠 Die datengetriebene HR-Strategie bedeutet:

✅ Passgenaue Auswahl von Bewerbern
✅ Reduzierung von Fehlbesetzungen
✅ Gezielte Förderung von Talenten
✅ Stärkung der Mitarbeitermotivation und -bindung
✅ Wettbewerbsvorteile durch effizientes HR-Management

Wenn Sie sich zu dem Thema weiter austauschen möchten, einfach eine Direktnachricht schreiben. 

Als Managementberater unterstütze ich Fach- und Führungskräfte bei ihren Herausforderungen im Kontakt mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden und Kunden.
Als Trainer, Coach und Mentor für Kommunikation, Verkauf, Führungs- und Teamarbeit nutze ich die 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗲𝘀𝘁𝘃𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗲-𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝘁𝗲 - dem Marktführer aus Dänemark.

Als CSO und Landesrepräsentant für Deutschland biete ich HR-Managern und Verantwortlichen ein einzigartige Online-Zertifizierungskonzept. Business Profiling auf Basis der Big Five, dem anerkanntesten Modell zur Persönlichkeitsanalyse und Profilerhebung. Wissenschaftlich - Präzise - Verständlich.

🟠 Die Analyse- & Profilverfahren eignen sich für die:

▶️ Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften

▶️ Entwicklung von Gruppen zu High-Performance-Teams

▶️ Analyse und Aktivierung der eigenen Erfolgspotenziale

▶️ Professionelle Anwendung in der Personalbeschaffung

E-stimate-web-Fotograf-Per-Bille-20190320-09928.jpg

🟠 Save The Date:

▶️ In meiner Masterclass “KI & People Analytics” beim Management Circle steige ich mit Prof. Dr. Andreas Moring tiefer in dieses Thema ein. Weitere Informationen zur Anmeldung finden Sie hier:
https://www.managementcircle.de/weiterbildung/ki-und-people-analytics.html

➡ Wo sehen Sie die größten Hebel, um ihre Mitarbeiter zu fördern und an Bord zu halten?
Schreiben Sie es gerne in die Kommentare! 👇

Holger Jaksch - 10:00:16 | Kommentar hinzufügen

E-Mail
Anruf
LinkedIn